2月21日，攀新能源公司、屏山抽蓄公司組織召開2025年工作會。川投能源副總經(jīng)理，攀新能源公司黨支部書記、董事長，屏山抽蓄公司董事長王行仁出席會議并講話，攀新能源公司黨支部副書記、工會主席、副總經(jīng)理郭夢夏主持會議。

會上，攀新能源公司總經(jīng)理周軍傳達(dá)領(lǐng)學(xué)了川投集團(tuán)2025年工作會精神，紀(jì)檢小組長田靜傳達(dá)領(lǐng)學(xué)了川投能源2025年工作會精神，副總經(jīng)理謝軍通報了2024年安全生產(chǎn)工作情況和2025年安全生產(chǎn)工作計劃。

王行仁回顧了公司2024年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況及各項工作開展情況，安排部署了2025年重點任務(wù)，并展望了公司未來的戰(zhàn)略實施方向和發(fā)展路徑。他表示，通過一年來在市場拓展方面的努力，屏山抽蓄、遠(yuǎn)安抽蓄、廣西融安光伏、四川時代儲能等項目均取得了預(yù)期進(jìn)展；黨建工作高標(biāo)準(zhǔn)扎實開展，安全環(huán)保情況持續(xù)穩(wěn)定。2025年，公司要接續(xù)奮斗，堅定圍繞清潔能源主責(zé)主業(yè)增強核心競爭力，探索發(fā)掘儲能等新興賽道；要持續(xù)健全安全生產(chǎn)管理體系，補強人員配置，做實做細(xì)培訓(xùn)、監(jiān)督、考核等工作；要優(yōu)化公司治理機制體制，抓好建章立制工作，打造專業(yè)化技術(shù)團(tuán)隊，形成精細(xì)化管理模式，確保各個項目工作順利開展；要深化約束和激勵機制，完善業(yè)績考核體系，激發(fā)公司上下干事創(chuàng)業(yè)活力。

會上，王行仁與公司全體員工進(jìn)行交流并提出期望。他指出，一是要加強自主學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)與公司主業(yè)相關(guān)的政策、上級單位的重要文件精神、公司相關(guān)規(guī)章制度，并抓好貫徹落實；二是要培養(yǎng)全局觀念和戰(zhàn)略思維，全面了解掌握相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài)，為工作實踐提供有力支撐；三是要提高業(yè)務(wù)水平，高度重視人工智能科技成果的應(yīng)用和推廣，充分利用DeepSeek等工具，助力工作效率和質(zhì)量提升；四是要在工作狀態(tài)，深入具體問題的各個環(huán)節(jié)，要有發(fā)現(xiàn)問題的能力、解決問題的實招、及時解決問題的實效；五是要加強部門間的協(xié)同、員工間的協(xié)作，形成奮進(jìn)合力，推動工作開展；六是要強化合規(guī)意識，樹牢底線思維、紅線思維，按規(guī)矩、按制度辦事，嚴(yán)防合規(guī)風(fēng)險。

會議以現(xiàn)場結(jié)合通訊方式召開，攀新能源公司及所屬廣西農(nóng)光、廣西融安公司，屏山抽蓄公司，遠(yuǎn)安抽蓄項目現(xiàn)場工作人員參加會議。