為深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，牢牢把握“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，攀水電黨總支學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育專題讀書班經(jīng)過了幾天緊張而充實的學(xué)習(xí)課程，在集中學(xué)習(xí)、自選學(xué)習(xí)、專家授課的基礎(chǔ)上，開展了分組討論和集中研討。分組討論由川投能源副總經(jīng)理、攀水電公司黨總支書記、董事長、攀新能源公司董事長徐孝剛作巡回指導(dǎo)，其他班子成員擔(dān)任召集人，分成工程建設(shè)、項目發(fā)展和創(chuàng)新管理及作風(fēng)建設(shè)三個小組，邀請相關(guān)部門黨員職工代表共40余人參加，大興調(diào)查研究之風(fēng)，開展頭腦風(fēng)暴，碰撞思想火花，充分征集意見和建議。

在分組研討會上，工程建設(shè)組圍繞銀江水電站工程建設(shè)中心任務(wù)，堅持目標(biāo)導(dǎo)向，結(jié)合安全環(huán)保、招標(biāo)工作、進度質(zhì)量、移民管理、合同管理、工作方式方法六個方面，善于著眼細節(jié)，持續(xù)加強質(zhì)量管理。項目發(fā)展組結(jié)合公司經(jīng)營管理、改革發(fā)展和項目拓展，進一步明確組織機構(gòu)，堅持多措并舉，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局。創(chuàng)新管理及作風(fēng)建設(shè)組總結(jié)出探索創(chuàng)新管理、創(chuàng)新工程管理、構(gòu)建數(shù)字化管理、提升員工素質(zhì)“四新機制”，以及深化黨建品牌、加強作風(fēng)建設(shè)、推動厲行節(jié)約、推動厲行節(jié)約、倡導(dǎo)健康生活“四新舉措”，以全新的視角、開放的思維、數(shù)字化的手段，進一步提升合規(guī)管理，進一步優(yōu)化公司管理水平，促進員工健康向上生活。各小組從黨員干部到普通員工都暢所欲言，為公司改革發(fā)展獻計獻策，共征集到17方面53條意見建議，會議要求相關(guān)部門進一步完善，明確責(zé)任人、責(zé)任部門與完成時限，逐一落實到位。通過集中研討，大家進一步提高了思想認(rèn)識，加深了對黨的二十大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的理解把握，促進公司黨員、職工強化使命擔(dān)當(dāng)，以埋頭若干、真抓實干的自覺行動，為工程建設(shè)和項目發(fā)展作出積極貢獻。

徐孝剛在結(jié)業(yè)式總結(jié)講話時指出：扎實開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育和貫徹落實黨的二十大精神是目前重要的政治務(wù)。一是堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂。把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀、方法論和貫穿其中的立場觀點方法轉(zhuǎn)化為自己的思想武器，內(nèi)化于心、外化于行。二是認(rèn)真貫徹落實好黨的二十大的各項戰(zhàn)略部署。大興調(diào)查研究之風(fēng)，撲下身子、下沉基層，深入工程一線，進行問題梳理、難題排查、課題攻關(guān)，運用黨的創(chuàng)新理論研究新情況、解決發(fā)展難題，把調(diào)查研究落實到完成全年各項任務(wù)中去。三是壓緊壓實全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任。進一步把黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為具體的工作任務(wù)，牢固樹立一盤棋思想，認(rèn)真落實公司整體安排，層層抓好落實，創(chuàng)造性開展工作，做到既為一域增光、又為全局添彩，為攻堅克難努力完成今年各項目標(biāo)任務(wù)提供堅強的政治保障。